Die Schob AG ist ein etabliertes Unternehmen in unterschiedlichen Branchen. In allen angestammten Bereichen sieht sich das Unternehmen jedoch grossen Herausforderungen ausgesetzt. Erste strategische Massnahmen wurden bereits ergriffen, jedoch nicht mit dem erhofften Effekt. Als Lösung soll nun ein Konzept zur Einführung einer prozess-orientierten Organisations-Struktur erarbeitet werden.