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Abstrakt
Das Schweizer Familienunternehmen «Tutti Frutti» wird an den Konzern «Delikatessen Schweiz AG» verkauft. Die Nachricht schlägt ein wie eine «Bombe» und trifft fast alle Mitarbeitenden überraschend, nur wenige Personen waren eingeweiht. Die Fallstudie betrachtet den mit der Übernahme verbundenen Veränderungsprozess aus sozial- und verhaltenswissenschaftlicher Perspektive um Haltungen, Reaktionen und Verhaltensweisen von Führungskräften und Mitarbeitenden besser zu verstehen und erklären zu können.