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Abstract

Für kleine und mittlere Unternehmen (KMU)ist die Internationalisierung ein zunehmend wichtiger Bestandteil der erfolgreichen Unternehmensentwicklung. In dieser Fallstudie werden Studierende angeleitet, anhand des konkreten Praxisbeispiels eines Schweizer KMU die wichtigen Schritte auf dem Weg zur internationalen Marktexpansion zu erarbeiten. Dabei werden insbesondere die theoretischen Grundlagen des strategischen Managements angewendet und mittels unterschiedlicher Fragestellungen vertieft.

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